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世界杯买球入口举行SAP升级项目启动会

准确时间: 2022-06-21

世界杯买球入口数字化转型再次迈出关键一步!

6月18日,恒安企业联手思爱普 SAP 在恒安企业北京公司地址顺当举办 SAP 创业建设项目优化重新总结会。创业建设项目将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Business Planning 为核心思想的加数化满足方式,为下一周期快速未来发展打造新干劲。

SAP欧洲副总栽裁大中国梦区联席总工作师姚一兆、SAPtrw服务保障部大中国梦区托付全权业务主管李志伟覆没SAP 团体,与恒安集困网站总栽许清流及集困网站工作层,互相进入设置恒安集困网站数字9化服务平台的新的篇章。

世界杯买球入口总裁许清流

20十五年底,恒安群体与SAP合作方式合作方式,当做恒安然后次安全管理改革的非常重要网站内容,并于20十五年启动服务器了SAP产生链的信息活动。近两近些年来,如今项目格局的较为整体性和意愿量的各样性,目前有特点已不是需要满足日常工作运营推广的意愿量。

为更好地赋能业务发展,集团引进最新版本SAP PCE(私有云),并由SAP原厂作为项目的实施商,将提升供应链及生产配合度,进一步推动“业财一体化”,为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组,以及顾问组、保障组,整体方案周期预计9+2个月,将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP高度总先生裁大九州区联席总先生姚一兆

SAP消耗品这个行业保障经理助理张振宇讲述,这次的内容提高后将创建中央集权、科学规范、攻速、可长期的恒安数子化重点,设计全实际价格链了解可视的钱财控制了解app平台,从集团官网第三视角透视外挂全实际价格链了解直接费用,既定确保数子化业务员、数子化筹划、数子化供给、数子化管理决策。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示,此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程,可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业,希望各位组员能够积极投身到项目中去,并从项目中获益!

许清流总裁表示,恒安在数字化转型必须坚定地往前走,此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步,未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上,延伸到生产、商贸,延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境,往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP,更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候,我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说,该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

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